Projektmanagement hat sowohl für das Kerngeschäft als auch für die strategische Weiterentwicklung der Unternehmen eine immer höhere Bedeutung.

Im gleichen Maße wie die Bedeutung von Projektmanagement steigt, nimmt auch der Beratungsbedarf zu. (Studie der GPM in Zusammenarbeit mit der German Graduate School of Management and Law, 2010)

Projektmanagement ist für viele Unternehmen eine erfolgskritische Kompetenz. Für die erfolgreiche Projektrealisierung sind Informations- und Entscheidungswege bei ausreichender Flexibilität festzulegen. Zusätzlich braucht es einen situativen Einsatz von agilen oder klassischen Projektmanagement-Methoden entlang des Projektmanagement-Prozesses.

 

Wie unterstützen wir Sie?

In den Projekten in Unternehmen oder anderen Organisationen, für die wir beratend tätig waren, konnten wir typische Aufgabenfelder identifizieren, die wir als Berater zu bearbeiten hatten:

  • die Einführung von Projektmanagement, oftmals verbunden mit der Unterstützung bei der Erstellung von Projektmanagement-Handbüchern und Standards,
  • die Schulung von Projektleitern, Teammitgliedern, Mitarbeitern des PM-Offices,
  • die Projektplanung, bei der es durchaus auch um Fragen der Auswahl eines geeigneten Planungstools ging,
  • die Beratung bei Projektbeginn, bei Planung und Durchführung von Kick-off-Meetings und Projektmeetings,
  • die Entwicklung von Projektteams und Konfliktmanagement in Projekten,
  • die Sanierung aus dem Ruder gelaufener Projekte

Bei der Beratung im Projektmanagement geht es nicht ausschließlich um Fachfragen. Diese können auch selten isoliert von den sozialen Systemen, die sich im Projekt befinden oder in die das Projekt eingebettet ist, dauerhaft gelöst werden.

Als externe Berater entwickelten wir daher für die jeweiligen Aufgabenstellungen spezielle Vorgehensweisen. Dabei garantiert die Branchenerfahrung unserer Berater Ihnen nachhaltig funktionierende Lösungen. Die  Betrachtung des Projektmanagements und dessen Verknüpfung zu Ihren Unternehmensprozessen ist eine der wesentlichen Grundlagen, um Nachhaltigkeit zu gewährleisten und nicht nur auf generischen Lösungen zu verharren.

So erreichen Sie uns

Unternehmensberatung Dr. Bachner

Telefon: +49 (0) 6721 / 9247-57

Koblenzer Str. 13

D-55411 Bingen a. Rhein

E-Mail: dr.bachner@online.de